
诺维信是基于生物技术的世界工业酶制剂和微生物制剂领域的先导。我们必须不断地发展我们的业务根基。实现这一目标的一个方式是确保我们的员工在整个受雇佣期间获得最好的个人和职业发展
2001年,我们建立了一个新的战略以确保在未来,我们的生物技术核心能力可能用于现有酶制剂业务之外更多更新的领域。将来,诺维信将因开发新的重点领域而拥有更加广泛的业务基础,在这些领域内,我们更倾向于通过并购工业微生物领域以及制药领域内的企业来实现。我们通过不断创新、发展、改进产品和扩大业务范围来经营业务。但我们的成功完全依赖于我们发展员工的能力。
在诺维信,有两个发展员工能力的主要驱动力-一方面是企业的整体业务目标,另一方面是员工的愿望和需求。为了应对激烈的竞争,我们必须面对国际市场,努力根据公司的变化需求来平衡资源与能力。
作为企业,我们为员工发展总是要满足我们所面对的要求的负责。然而,我们也期望我们的员工为他们自己的发展负责。
在诺维信,我们通常会为员工的发展和培训分配充分的资源。它不仅是提供正确的培训课程的问题。我们也努力创造有吸引力和挑战性的工作,通过工作来发展员工能力。今天,许多员工获得了个人目标和在设定的框架中达成目标所必需的行动自由。如今,在每个员工的年度行为评价是基于达成设定目标的能力的。同时,我们为员工和团队设立了发展计划,以确保管理者和员工的能力能够随时满足业务需求。
我们的经验是绝大多数员工愿意在一个专注于在员工的整个雇佣期间对其进行培训和发展的公司。除了有吸引力的任务之外,更多的是公司提供的发展机会-包括专业、个人和职业规划, 使人们选择并留在这家公司内工作。